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德鲁特门窗:数字化与信息化变革才是长久之道

2020/04/28 |阅读量:135

当全民居家隔离之时,传统门窗企业一直处于低迷状态,无法营业,更无法与客户取得有效联系。很多门窗品牌都希望能利用线上渠道获得门窗订单。而德鲁特门窗在很久之前就开始对线上渠道进行整体的规划,并在这次疫情期间,加速门店终端数字化与信息化的集合与整理,并形成了线上线下一体化经营模式,有效提升了运营效果。

德鲁特近期开展了抖音直播活动,通过在线上带大家云参观城市展厅,刺激终端客户线上消费。德鲁特门窗在线上运营层面积极主动,勇于创新,有效促进了门窗行业线上线下一体化经营模式的变革。

实际上,德鲁特门窗不仅只针对线上展开营销,同时还开启了315补贴优惠活动,帮助全国经销商一起度过难关。与此同时,德鲁特门窗对疫情之下的商业形式进行了重新审视,也对企业内部的组织架构、资产配置、风险管控制度等进行了梳理,并针对各经销商在资金、人员、运营等方面加强了指导,共同面对疫情,一起迎接未来的机遇与挑战。

没有跨不过的寒冬,没有迎不来的春天。疫情只是加速了门窗行业的数字化、信息化的变革,但是疫情过后,门窗行业的线上营销又该如何往下发展呢?

门窗作为房地产的衍生需求,门窗产品具有绝对的刚需属性。疫情过后,因疫情暂时搁置装修计划的消费者将会出现集中式消费的情况。从长远发展来看,门窗行业相关数据表明,在未来十年内,中国将有近115亿平方米的门窗进入待更换状态,特别的中高端定制门窗,会成为家居建材行业的“大蛋糕”。疫情期间习惯了线上渠道消费的客户,在疫情之后也更加愿意通过线上渠道购买门窗。

德鲁特这种线上销售渠道不仅打破了空间消费限制,还结合了线下流量记性裂变与循环,以客户需求为中心,创造出更多价值。像德鲁特门窗一样,顺势而谋,迅速布局调整线上线下营销一体化模式,有效接触更多的客户,这才是门窗企业的长久之道。